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凡是过往,皆为序章--宏成公司2018第一季度销售会议胜利召开

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人气:-发表时间:2018-04-02 10:00【

2018年3月31日,宏成员工培训基地内艳阳高照、鸟兽虫鸣,依山傍水之间夹杂着宏成人的欢声笑语,时隔多日,宏成精英再次集结,为下一季度的销售工作进行部署。此次的销售大会不仅仅是一次动员会,更是一次誓师会。下面跟随小晨来回顾一下此次会议的精彩之处吧!


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红圈APP培训


会议第一项是红圈营销APP的使用方法培训,红圈营销包含团队拜访行为管理、团队日常管理、行业标准化管理、企业信息流转等方面的营销管理功能。此次的APP培训,是宏成董事长曾绍宏斥巨资重点严抓的项目,培训人员也是专门从杭州总公司请过来的专业人士,培训目的就是为了更好的将宏成的客户群体通过机械化的整合,实现更统一化、规范化的管理。此举正是宏成企业管理能力加强的体现。

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                   ▲宏成精英现场实操软件


2018的第一季度销售会议,财务部部长夏曾贤在会议上对出入库、开单报备等统一化管理的制度类问题做了说明。营销总监林小红更对宏成“高压线”事项做出了重点强调。

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                         ▲财务部部长夏增贤讲话


在宏成公司的企业纲领中,有一条是“乐员工”,他的体现不仅仅是在物质上的,更是精神上的。


正因为经历过,所以感受至深,客户开发部部长李松艳因女儿受伤住院,短暂的离开了宏成一段时间,女儿住院期间,宏成家人在公司的号召下群策群力,自发组织内部员工捐款,期间还不断鼓励他,助他度过最困难的时间。


这正是“乐员工”的体现,它的存在不仅仅是锦上添花,更是雪中送炭。


如今他的归来,更多的是感谢,感谢宏成这个大家庭在困难时所给予的帮助,他说会将这份感谢将化成动力,奉献在将来的事业上,因为这是对企业最好的回报。

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                    ▲ 客户开发部部长李松艳讲话


公司销售总监林小红用数据化的语言总结了2018年第一季度的业务完成情况。对任务完成率高的团队及个人进行表扬,并对所取得的成绩进行经验分享,对销售中的失误和不足进行自我剖析,同时对完成下个月任务目标充满信心。


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                   ▲销售冠军团队-衢州配送中心


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                     ▲销售亚军团队-宁波配送中心


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                      ▲销售季军团队-温州配送中心



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    ▲从左至右分别为第一季度销售季军曾丽燕、销售冠军毛国宏、董事长曾绍宏、销售亚军叶雄杰


市场部部长曾奇成以公司营销数据为依据,就公司的市场营销提出了自己独到的见解和方法,与会人员均频频点头认同。

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                           ▲营销总监林小红讲话

 

                          ▼市场部部长曾奇成讲话

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宏成企业的家庭关怀基金是针对宏成外差业务员所特有的关怀项目,每当一个季度结束,宏成都会邀请外差业务员的家属到员工培训基地领取这一季度的关怀基金。

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                 ▲拿到家庭关怀基金,宏成家人喜笑颜开


pk对赌场面热烈,宏成销售精英们跃跃欲试,会议气氛瞬间被推入高潮,销售精英们纷纷立下“军令状”,刚加入的新人也延续宏成的优秀传统,积极挑战自己。


PK对赌场面热闹


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会议最后,公司董事长曾绍宏以自己多年的实战经验,理论联系实际,深入浅出,从宏成的企业文化、企业纲领及宏成的营销模式等方面给大家上了一堂课。他以一个个真实的案例和小故事,把企业文化、运营模式等阐释得淋漓尽致,让在座的各位宏成精英受益匪浅。


2018年,宏成的营销团队加入了很多新鲜血液,这也是企业健康发展的标志。作为业内新人,更有“听君一席话,胜读十年书”的即视感。相信董事长的一席话也让大家更有信心面对接下来的困难和挑战,从而确保接下来的销售指标顺利达成!


董事长曾绍宏讲话



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对于各位销售而言,成绩均属于过去,新的篇章刚刚开始!宏成是一家勇于挑战新目标、新高度的企业,凭借着成标杆的信念再加以宏成人敢于拼搏的狼性精神,这注定了2018年对宏成来说,是不平凡的一年。凡是过往,皆为序章。往后宏成定会创造更大的业绩!



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