记得有次空闲,心中一动问领导:“为什么我们公司的销售表彰大会每个月都要开一次。”领导放下手头的事情反问道:“你知道公司的核心价值观是什么吗?”我点点头说:“重客户、主营销、持创新、成标杆、乐员工。”于是领导满意的点点头:“公司既然树立了企业核心价值观,那必定会实行起来,而我们的销售表彰大会便是乐员工的一种体现。表彰大会顾名思义便是对优秀销售精英们一个表彰,并且鼓励让落后一点的慢慢变成优秀的。你要知道,每个人都是需要肯定的。”
我咀嚼着这段话若有所思。
销售之路就像是一个战场,竞争激烈不可言喻。不是行业内的人只看得到业绩高的销售员领奖时的风光,又有几个人在意这份光荣背后所不为人知默默付出的汗水。
而世上恰恰没有感同身受,针没有扎在你身上你不知道有多疼。
于是面对这群不分伯仲的精英们,让人不得不扬起最大的笑脸并给予最热烈的掌声。
宏成一直以来像个大家庭,默默守护每一位家人们,而部门就像是一个小家庭,它教会很多人成长。这个大家庭对小家庭里的家庭成员奖赏制度毫不含糊。就销售表彰大会而言,最直接的体现为对月季度销售冠亚季军、月季度产品销售冠亚季军、销售内勤的精英们等等的褒奖以及鼓励。
表彰只是一种形式,更深层的还是给予激励激发自我坚持和自我鞭策。除了表彰,更大的收获还是从月度总结中知道以往不足的地方、常犯的错误以及对应相关的方法。还有销售总监林小红和董事长助理曾奇成的培训便是此次大会的点睛之笔,从中指出各项标准制度都让精英们从中发现自身问题并受益匪浅。
十月金秋,宏成销售精英们会越来越好。
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